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把准目标导向 深入企业调研打好产融结合持久战

发布者:admin  来源:本站  发布时间:2019-03-11  阅读次数:   次

根据今年公司发展总体思路和部署安排,近期公司党委书记、董事长带队深入企业开展调研,摸清企业发展情况,群策群力解难题,加大攻坚力度,全力推进工作落实。

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3月3日,公司调研组到泰安市宝泰隆泰山地下大裂谷项目进行现场调研,深入考察和全面掌握文旅项目运营和东胜文旅小镇项目筹建情况。随后,召开了专题工作会议,东胜文旅公司报告近期工作及2019年工作计划,宝泰隆公司报告了全年工作安排及经营指标计划,并就目前存在的问题及重点工作座谈交流。会议指出,要把握并购重组工作重点,按照既定安排,按期完成,抓紧推进,统筹并顾。要把防范风险作为重中之重,确保稳定运行。同时,确定了“运作融资保稳定、用足政策扩空间、内外结合化风险”的工作思路,切实做到股东权益要保障、全体思想要统一、团队核心要明确、三方合作要诚信、企业运营要规范、发展计划要稳妥、经营风险要严控、工作效率要提升的目标,顾全大局、担当作为、狠抓落实、各司其责、确保成功。下一步,东胜文旅公司将进一步发扬新时代泰山“挑山工”精神,紧盯实靠,全力以赴,为产融结合趟好路子,为开创集团公司特色发展新局面提供新动能。

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3月9日,调研组到新岳海集团公司开展现场调研和工作会议,现场考察新岳海集团满庄区域门店运营及新天街筹备情况,听取新岳海集团关于新天街项目整体运营、新岳海集团2019年工作计划落实等情况,并就目前运营存在的困难和实际问题对接交流。会议指出,要进一步理清发展路子,调整思路,统一思想认识,明确合作模式;要做到团结,珍惜局面,同心同向同行;要做到规范,重点把握管理、运营等方面;要做到节制,降低成本,集团公司全力支持配合发展。会议强调,一是要把握化解风险中心任务。以化解风险为基本出发点,确定工作思路,稳妥落实好当前运营发展的重点任务,扑下身子,妥善处理好遗留问题,统筹兼顾,制定好综合方案,维护各方股东权益,合规运营操作,保持稳定健康发展。二是要按国有控股公司标准严格规范管理。三是要落实好混合所有制发展的路子。按照推进混合所有制发展要求,加大运营和问题解决的公正公开处理,平等协商、真诚合作,建立符合混合所有制内在规律和要求的共赢体制机制,保障及维护各方股东权益,树立大思维,合力办好企业。四是要打好经营运作和合作发展的持久战。产融结合开展项目合作不是一蹴而就,要进一步维系好各方权益,设计好体制机制,做好应对之仗和持久战。五是要坚持市场导向,灵活经营,效益至上。六是要坚持“股东权益要保障、全体思想要统一、团队核心要团结、三方合作要诚信、国控性质要界定、企业运营要规范、发展计划要稳妥、经营风险要严控、工作效率要提升”的发展运营原则。七是要结合当前项目开发建设,通盘考虑,最大限度争取支持,促进新天街项目的全面启动。八是加强党的建设,助推企业发展。九是要加强落实监督。根据工作安排及任务目标,坚持经营目标不动摇,成立专门领导小组,强化落实,加强督查,确保确定的经营目标任务顺利完成,打好产融结合改革持久战。


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